产业链不断整合 让我们来看“LED+”时代

   不知道从何时起，“互联网+”之说席卷全国，传统行业、新兴行业都愿意与互联网套个近乎拉个关系。但其实，LED也是可以“+”的。

   今年6月，木林森在广州召开“森之战”的出师会，除了剑指低价竞争，更重要的是，木林森董事长助理赖荣盛提出，“2015年是真正转折的一年，因为整个社会经济环境产生了巨大的变化，已经从‘+LED’进入到了‘LED+’的时代。”

   不得不说，这一见解很是独到。而从一些LED上市公司的动作来看，迫切的寻找LED+之路，已经成为共识。

利亚德：LED+文化传媒 LED+智能化

   利亚德(300296)堪称LED显示屏界的并购“大咖”。去年大手笔并购励丰文化和金立翔科技，开启LED+文化传媒之路。今年再度控股铭基电子(北京)有限公司、增资品能光电技术(上海)有限公司，显然也是对热气沸腾的智能化跃跃欲试。

联建光电：LED+数字传媒

    联建光电完成了从LED制造LED户外广告运营的蝶变，目前业已转型成基于数据分析的连接商品制造、用户和媒介的综合网络服务商。第2013年并购分时传媒，深入布局户外广告业；2014年对易事达和友拓公关的并购，实现广告链从媒体向上游公关服务跨越；2015年收购精准分众传媒。联动文化、分时传媒、友拓公关、精准分众等在客户、媒介、数据和技术上已形成全面共享，目前公司正全面开启迈向以数据为基础的连接商品制造、用户、媒介的全新综合互联网集团。

洲明科技：LED+智能化

    洲明科技LED显示屏与智能照明双轮驱动，洲明科技在完成一系列并购后，业务升级与转型方面，接下来会积极考虑朝服务化、数字化、移动端延伸，与市场上各式各样的大屏或小屏、照明等其他硬件载体积极互动，切入物联网，实现大联动。显示屏是信息传播体，其可运作的商业模式非常丰富，市场空间广大。

    从洲明科技公布的半年报，我们看出创意屏高增长，正在逐步迈向全球创意显示领域的领跑者。而小间距产品2015年发力扩张，驱动LED显示持续升级。公司于今年初参股设立小明科技，是公司践行020照明战略转型升级的具体措施之一。

奥拓电子：LED+金融电子

    奥拓电子表2015年上半年坚持采取两翼齐飞战略，发展LED应用和金融电子两大业务。

    奥拓电子除了在LED应用业务方面，进一步加大对市场营销方面的投入。在金融电子业务方面，根据自身情况和智慧银行的良好发展前景，重点开发智慧银行整体方案、智慧银行智能网点集成方案。目前正向系统集成方向转型，其排队管理系统、信息发布和指示系统平台等产品在多家银行投入使用，为银行客户向智能化、网络化等方向转型开发相关产品和提供相关服务。公司在中国银行江苏分行等省级分行成为智慧银行系统集成商。

雷曼光电：LED+体育媒体

    雷曼在足球领域已经深耕多年，目前已初步形成了“体育营销资源+互联网+投资并购”的战略布局。

    7月30日，雷曼发布公告称公司控股股东将出资2500万欧元与万达集团、IDG、华人文化基金、东方明珠等投资者共同参与瑞士盈方体育传媒集团的股权投资。盈方集团是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一，在足球和冬季运动领域全球排名第*，世界杯和冬奥会正是盈方运作的世界体育史上最璀璨的两颗明珠。

国星光电+电子集成

    国星光电属于国内少有的贯穿上游芯片、中游封装、下游照明的全产业链布局的代表性企业，其坚持“立足封装，做大做强，兼顾上下游垂直一体化发展”的发展战略。

    7月，国星光电(002449)拟以不超过2.5亿元受让电子集团所持有的广东德晟的100%股权及其对应的全部权益。广东德晟经营范围覆盖计算机外围设备制造、集成电路制造、半导体分立器件制造等电子、计算机、通信设备制造等。国星完成此次收购正式开启“LED+”电子集成之门。

　　LED+是什么？是给LED企业在做好主业的基础上，提供的另一利润增长点；是给LED企业实现更多可能的机会；也是对LED企业家们智慧和魄力的考验。套用高工LED董事长张小飞博士的一句话，“+的好才叫好，+的不好，就是‘夹’了。”