利亚德：公司定位于全球化发展 需要时会考虑海外融资

4月5日，利亚德2016年度业绩说明会周三下午在全景网举行。公司董事长、总经理李军称，公司定位于全球化发展，在业务发展需要时，会考虑海外融资。以下摘选了部分提问者的问题，均由利亚德董事长、总经理李军亲自作答。

问：请问“利亚德”系“资本系”具体是指？

答：“资本系”，即利亚德希望未来在全球范围实现资本运作，搭建境内外资本平台，实现“产业资本”的有效融合。

问：17年是“文化科技+金融”，金融是指？

答：“文化科技金融”战略，以“文化科技融合”为主营业务，“金融”为业务支撑手段，如2016年公司实施的投资并购、非公开发行募集资金，公开发行公司债、内保外贷融资等金融手段。

问：请李总描述一下利亚德第二个五年的战略规划？

答：未来五年公司会围绕“幸福城市”建设开展业务，其中2016-2018年为建设期，2019年之后为运维期；幸福城市的“夜游经济”和“智能显示”为业绩高增长板块，2017年投资并购重点方向为“文化旅游”板块，随着VR市场的发展，VR体验板块将成为新的高增长点。

问：若境外小间距爆发，市场容量多大？预计爆发时间？

答：境外市场容量将几倍于境内市场容量，目前正在积极推进海外市场对小间距的认知。

问：请问李总公司是如何控制外延式发展带来的整合风险，特别是公司在2015年11月收购的美国平达公司。

答：公司的收购均为产业收购，且以公司发展战略未收购宗旨，故整合效果较为明显。美国平达的收购目的是拓展小间距电视的海外市场，公司收购平达后： （1）成立国际业务事业群，美国平达作为国际业务发展的平台，整合海外市场； （2）执行2016年海外收入及利润指标，严格控制期间费用预算与支出； （3）增加技术沟通和销售培训，加强产品宣传，从内部和外部双方面渗透

问：1、公司还维持未来3-5年，小间距复合增速50%的判断吗？2、继小间距之后，公司在技术研发方面，出现什么大的发明创新没有？

答：小间距电视目前处于国内爆发期，正在等待境外爆发的到来。公司100%控股Naturalpoint，拥有全球领先的光学动作捕捉技术。

问：公司有无去海外融资的打算？

答：公司定位于全球化发展，在业务发展需要时，会考虑海外融资。

问：公司现阶段发展过程中有何不足？面临的最大挑战是什么？如果新客户在磨合期放弃与公司合作，公司有无应对措施？

答：公司的业务均为收款周期较长的工程项目，应收款额度较高，公司会采用多种方式加强收款力度。前五大客户对公司业绩影响有限，公司不依赖于单个客户。

问：利亚德2016年推进的事业合伙制将会对公司产生什么样的影响？

答：公司采取多种方式的事业合伙制，将最大限度地激发相关领域管理人员和员工的积极性、创造性。

问：公司未来发展前景如何?对目前这个行业的前途看好吗？

答：公司的战略定位和各项业务均处于大规模市场空间，且在该市场领域中国具备较强优势，具体请关注《2016年年度报告》。

问：公司2016年年报中提到互联亿达在对赌完成后实行管理层回购控股权。那是否会和利亚德脱钩，单独发行股票上市？

答：目前，利亚德参股互联亿达，互联亿达会继续借助利亚德平台开展业务和资本运作。

责编：小艳