业绩榜办了一场收费的小间距销售培训班 结果发现……

 12月1日，业绩榜在南京举办了第*场小间距销售培训班，而且，居然还是收费的。来自江苏、上海的生产商、工程商、经销商的销售和管理人员，有45人参加了培训。培训班结束后，业绩榜非常关注培训效果，因此通过电话和微信，对参与培训的学员进行了采访和满意度调查，结果收到了来自各个方面的反馈。

以下为业绩榜对部分学员的回访记录

（为保证访谈内容的真实性，以下信息均为学员的真实身份）

徐总所在公司是以小间距LED为核心产品的，他自然是经常战斗在小间距招投标业务第*线。

接到我们的电话，徐总很兴奋。用一句话总结了培训的内容：“张老师全都讲到点上了！” 谈到具体内容，他说有两方面感觉最深刻；

第*， 培训课程注重实际操作，讲到项目分析时，我马上就能和我的项目产生联想。这么多具体丰富的操作手法，对我今后项目操作有很大帮助。

第二， 我们手上有不少客户，关系都不错。听了这个课，知道了如何根据他们的不同需求选择合适的厂商和产品。培训课程对不同的客户需求以及各厂商之间的特点分析很到位。

徐总说，我是有小间距投标经历的。我们做一线的，非常需要张老师这样有经验的人进行总结！经过系统性的培训，我的感受就是：同感、顿悟、提高。

作为上市公司的高级经理，徐总行业经验丰富，见多识广，小间距项目也做了不少。所以，刚开始，徐总对这个培训课程是否有必要，存在一定疑虑。但是，培训结束后，徐总表示回去要做的第*件事，就是尽快给自己下属分享这个培训的内容。

徐总说，虽然平时也积累了不少的经验和知识，但是比较零散。经过系统的学习后，感觉提升了一个台阶。同时，张老师的具体案例分析，还有，从LED小间距角度对新招标法的细致解读的、以及业绩榜的实用工具，都很有针对性。这个钱还是很值得。

张姐是个爽快人，她认为说多了没用，用钱表达的意见才是最真实的。因此，当天刚下课，张姐就给业绩榜计辉，微信甩了一个大红包。

微信原文：“今天上课收获很大，本以为下午会瞌睡，但是精彩的内容让人没有一丝睡意。课程安排的充实，后勤保障更是体贴，谢谢。回去再抽空整理一下笔记，一定会更好。再次感谢您和张老师的辛勤付出。”

张总是小间距的新手，入行不久，公司做小间距的时间并不长，因此学习的欲望非常强烈。等不到业绩榜去山西，专门赶来南京参加培训。

课程结束后，张总没走，找到业绩榜工作人员，非常感慨的说：你们这个培训班为什么不提早一个月？如果我听了这个课再去投标，这个月最少有两单我都能拿下。

王经理对小间距销售有着非常丰富的经验，包括对室内显示市场也有深入的了解。他对培训的课程反应也比较满意。

他认为经过培训，让他对整个显示市场的宏观趋势以及技术方向上有了更多的和更深入的了解。同时，经过培训，拓展了他今后在投标操作上的思路，有帮助，值得学习。

杨经理日常工作中，开始越来越多的接触到LED小间距的案例。虽然不是LED销售人员，他还是希望能更深入的了解小间距的市场和技术。

杨经理说，这个培训课程系统、全面、客观。我接触过一些小间距LED厂商，他们提供的信息都比较片面，而且有很强的主观倾向性。这个培训课程里面对不同厂商、不同技术的对比，客观公正全面。这些我非常需要，值得！

根据业绩榜统计，参加本次小间距销售培训的学员，大部分来自LED行业的工程商、经销商、制造商的业务、销售经理、总监、总经理。从业经验基本分布在5-11年之间，*高的达到了21年。培训活动的客户满意度达到92%。

此次培训特别邀请了上游产业链及配套企业华灿、国星、东山精密、集创北方、诺瓦、凯视达、诚联等名企市场部负责人参与旁听。

那么，业绩榜张老师上课都讲了啥？

为什么这么多人交钱也要来听课？

听完了还人人都说特别值！

客官请听下回分解：

【小间距这几件事如果你都知道 算！我！输！】