户外未来发展的颠覆做法

一直相信，科技尤其是数据将重塑户外广告行业，放在十年甚至五年前，哪怕是现在，很多人都会觉得这是天方夜谭的事情，但全球其它户外市场正在发生的改变，却在一步步验证我们当初的想法。

记得两年前我参加FEPE年会的时候，LinkNYC就有过来分享科技为户外带来的改变，我看好这一媒体的背后，是它有谷歌强大的技术与数据做支持，对行业来说是全新的玩法。

两年后的今天，据德国媒体报道，谷歌又在和户外广告行业合作，使用其移动追踪数据来为受众投放广告。

谷歌将基于地理位置的移动数据和创意还有户外广告结合起来，做到更为精准的户外广告投放。

或许是谷歌已经厌倦了行业龟速的改变，抑或是它看到了户外承载其物联网发展机会的巨大潜力，谷歌在户外的动作，越加频繁。

从谷歌收购Titan户外并随后推出LinkNYC，到谷歌在英国尝试使用DoubleClick 技术来进行户外程序化购买，再到现在在德国所做的户外数据化投放计划，谷歌在行业的做法越来越步步领先同时又深谙门道——得数据者得客户。

谷歌在户外的野心与征途，不会因为行业拒绝改变而停止。这与我们对户外未来发展的看法相呼应，户外必须也必定数据化。

如同Netflix购买Regency户外，阿里入股分众，甚至华扬联众收购龙帆，未来，户外若不自我数据化革新以适应数字化的时代，就难免边缘化或被线上巨头并购的命运。

数据与技术，加速行业整合的力量

行业的整合，多年来局限于内部资源的整合，或是来自其它传统行业的并购。

数字媒体的出现，让客户看到了精准与透明投放的可能，对户外而言提出了全新的挑战。

虽然户外开始在谈数据与技术，在其它数字媒体加速演变的同时，户外勉为其难的变革在客户眼中难免过于滞后，在数字媒体预算节节攀升的时候，户外能够维持原状实属万幸。

行业自身数据化变革的动力不足，不意味着它就会一直这样下去。

谷歌这些线上数据巨头就是未来行业整合的最大变量所在。

他们有资本、技术、客户、人才，也有足够的耐心，会逐渐在实践中找到适合自己与户外结合的路径，然后攻城略地，户外要么被收编，要么被淘汰出局。

客户在户外的预算会越来越偏向有数据支持的媒体，没有数据就没有投放将成为行业的共识和常态。

对抗不如合作，格局决定结局

变革已经在发生。

国外市场的变革相对容易。

客观地看，国内从互联网而来的线下并购，磨合还需时日。

户外是一个和线上不同的市场，需要谷歌这样坚持并不断试错的公司才能与户外终成眷属，线上线下各方都要放低姿态，看到数据化的市场趋势这个大格局，才能突破眼下利益的纠葛，尽早在新的市场格局中占自己一席之地。