欧普照明王诚：智慧灯杆落地的关键与后期运营

   9月8日，由无锡市人民政府和中国电子科技集团有限公司联合指导，中电海康集团有限公司主办，中国之光网、浙江意博高科技术有限公司联合承办的“中国绿色智慧城市发展论坛”于无锡世界物联网博览会期间隆重举行。论坛以“绿色智慧城市”为主题，欧普照明智慧城市市场总监王诚从实际落地标杆案例切入，发表了题为“智慧照明*佳实践，助力智慧城市建设”的主题演讲。

图：欧普照明智慧城市市场总监王诚

   2018年欧普在苏州、常州落地了全球规模最大的NB-IOT单灯控制平台，3万盏智慧路灯接入平台，实现灯、网、人三者互联互通。

   同时，在一些高科技园区、工业园区、智慧校园、高档社区、旅游度假村、户外休闲运动场所、大型户外博览会等，欧普创新性地提出了适用于园区的智慧灯杆系统，里面包含一体化智慧庭院灯及智慧园区软件系统，减少布线及竖杆成本，一次安装即可使用多种设备，避免独立建设硬件难以协调。

全球规模最大的NB-IOT单灯控制平台（支持10万+容量）

欧普一体化智慧庭院灯及智慧园区系统

   智慧灯杆落地的关键是什么？后期如何运营？作为照明企业，欧普又将如何参与其中？论坛期间，中国之光网采访了王诚先生。

   Q：智慧灯杆项目能否成功落地的关键是什么？

   王诚：我觉得智慧灯杆项目落地的关键，一个是它的商业模式，需要能够运作和实践的；第二个是跟政府的连接度，能否提供符合业主要求的智慧灯杆是关键。

   智慧灯杆包含多种形态，有一种形态是灯杆带了智慧照明的管理业务，那么牵头方应该是像欧普这样的转型的传统照明企业。

   还有一种形态是合杆，就是把多种功能合在一块儿，我们也会从协会、学会角度积极的推动这个行业标准的制定。合杆的建设方很有可能原来的铁塔运营商等，这个照明企业更多的是配合地方建设规划。

   Q：面对5G，照明企业和智慧灯杆又该如何定位和抓住新机遇？

   王诚：我觉得首先要跟类似华为、电信这些企业成为战略合作伙伴，进入它的生态圈，第二个，要跟当地政府的应用相结合。

   Q：智慧灯杆的运营可能涉及到政府的不同管理部门，谁牵头、谁统筹、谁运营？

   王诚：首先，运营未来一定是企业化市场行为居多，但是在过渡期的时候，平台要考虑到政府本身多头管理的需求。更加要从政府的政务办公角度出发，通过技术手段和物联网设备进行有效的连接，这是我们系统的特点。

   然后涉及到具体细节，首先要有一个云平台，第二个要有平台的使用者，使用者里面有政府人员，也有企业人员。

   第三个就是好的模式保障这几方的利益。根据当地的情况因地制宜，包括EMC这种合同能源托管模式等，欧普已经可以提供多种不同的商业模式来支持从智慧照明，智慧园区到智慧灯杆的项目实施落地。

   针对客户不同的道路照明实际应用场景，欧普道路照明始终以质量保障为根本，开发丰富的产品线及多套智慧道路系统、道路基础照明、户外亮化等解决方案。从最初的需求咨询、到方案设计与实施、售后服务，力求成为中国最具竞争力城市照明技术方案供应商。在保障安全、高效、舒适道路照明光环境同时，帮助客户优化道路系统管理，助力智慧城市的建设。