隆达掌舵人苏峯正:Mini LED进度 牵动着公司业绩
摘要:LED大厂隆达近几年降低照明成品业务的比重,全力投入包括Mini LED、Micro LED、VCSEL元件和IR(红外线)等先进显示技术相关研发,虽然短时间内影响了营收规模,但随着VCSEL元件已在去年第3季顺利导入手机大厂、Mini LED也应用于终端产品陆续小量出货下,转型已逐渐看到成效。
隆达董事长苏峯正勇于面对问题、解决问题的人格特质,在他果断的领导风格下,带领隆达转型成果已逐渐显现。(图片来源:经济日报)
LED大厂隆达(3698)近几年降低照明成品业务的比重,全力投入包括Mini LED、Micro LED、VCSEL元件和IR(红外线)等先进显示技术相关研发,虽然短时间内影响了营收规模,但随着VCSEL元件已在去年第3季顺利导入手机大厂、Mini LED也应用于终端产品陆续小量出货下,转型已逐渐看到成效。
隆达2018年财报,税后纯益900万元,每股税后纯益(EPS)0.1元,已连续两年获利,今年上半年税后纯益已达1.25亿元。
法人预期在隆达公司体质调整之下,将能缴出连续三年获利的好成绩,而这一切全来自于董事长苏峯正抱着破釜沉舟转型的决心。以下是苏峯正访谈纪要:
问:去年公司进行大幅度的转型,为何会有这样的转变?
答:照明市场需求很大,因为在人们的生活中都需要照明,但照明发展至今,应用的产品已经非常平民化,且技术含量较低,我那时候认为,隆达势必要退出,转而进攻进入障碍高且有附加价值的高阶产品,这是当初转型的首要策略布局。
此外随着智慧城市的发展,我们也和厂商做策略结盟,进军智慧路灯领域;我们去做标案、装路灯,提供一个智慧城市的方案给我们的客户,而系统整合就是隆达的专长,因此在智慧路灯的部分,我们拥有许多的合作伙伴。
问:目前隆达的Mini Led产品已陆续出货,当初如何突破技术瓶颈?
答:我想任何一个新的技术要突破,最终还是要看市场需求,因为一个有创意的想法,需要有市场接受,进而才会对产品进行改善,所以要让市场认可这个技术,我认为是当初比较困难的地方。
当市场认为需要这个产品时,我就带领技术团队不断推进Mini Led技术,当然技术的推进是不容易的,但回到我所说的,最主要还是回到市场需求,所以领导者需要拥有对市场的敏感度。
问:隆达在VCSEL元件和IR(红外线)的策略布局为何?
答:我一再的强调,隆达的策略方向是要做有附加价值且有差异化的产品,而在挑选未来公司主力发展的产品,除了看市场取向,还要看市场未来五到十年技术发展应用平台,到底需要哪些技术?所以我们看到了包含5G通讯系统、IOT、AI等这个大区块,整个世界的发展,皆是朝向这个方向。
我开始思考隆达的优势是什么,就是在化合物半导体以及光电元件上的技术整合,而在AI自动化、5G的大题目下,隆达可以做VCSEL,因为自动化的机器人需要有感测的功能,机械手臂出去要有“眼睛”;IR(红外线)的部分也是在基于这个趋势下,我们布局到安防监控应用的高功率红外光LED,且在虹膜辨识、穿戴装置、电子白板等应用都持续出货。
目前隆达开发的VCSEL元件采用ToF飞行时间测距法,具有扫描速度快、距离远、效能高,以及不易受到环境光干扰等优点,是符合3D感测市场主流趋势。
问:目前陆厂也积极布局Mini LED和 Micro LED,你认为未来台厂的优势和竞争力是什么?
答:如果说这个产业只是在做低价化的杀价,是不健康的循环,所以公司一定要开发出有差异化的产品;像是我们做Mini LED,我们不会只做芯片,我们会尝试做整合,把芯片放到板子,再把电子回路做上去,最后再将光学元件放到上头,从元件到方案进行整合。所以这是我认为,以隆达来说,不论是和台湾的厂商或是大陆的厂商相比,是我们的优势也是有差异化的部分。
针对隆达现状,有分析师表示,目前背光LED及照明LED产品的市场库存水位偏高,仍尚待去化库存,因此对下半年保守看待,在毛利率部分,隆达打消库存的旧产品,且不需再认列旧厂成本,加上新产品如Mini LED、红光及不可见光逐步加入量产行列,预期下半年毛利率可望维持稳定水准。
Mini LED具有高对比、高反应速度的优势,被视为在Micro LED成熟前可以与OLED对抗的产品;目前隆达的Mini LED已小量出货中,预估Mini LED在下半年会占到背光LED产品的比重7~9%,换言之,将占整体营收比重约5~6%左右。
由于Mini LED在今年有许多案子于客户端已经Design in,预计2020年出货,因此期望2020年Mini LED占整体营收比重可成长达到双位数水准。现在Mini LED出货多是用于电竞笔电跟专业显示器上,未来期待有机会用到电视及大尺寸荧幕上,当此应用开始产生,市场将可快速打开。
相关资料:苏峯正深耕LED领域逾30年,1986年进入美国奇异(G.E.)公司从事TFT-LCD航空电子应用研究,1990年回台加入联友光电曾先后担任TFT-LCD之研发、品管与制造主管,还曾参与台湾第*座TFT-LCD厂之建置,2001年加入友达光电,担任消费产品显示器事业群总经理,最后于2008创立隆达电子。
从隆达的经验来看,诸如Mini/MicroLED等新的技术,确实给产业发展注入了强心针。
来源:行家说Talk
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