新冠疫情下的复工困境

从1月23日凌晨，武汉宣布封城开始，新冠肺炎疫情就成为影响每一个国人的最大事件。一夜之间，我们正常的工作和生活秩序被打乱了。除了医疗和抗疫相关工作人员以外，其他所有人对控制疫情蔓延的最大贡献，就是坚守在家不出门，决不给祖国添乱。

中国经济这个巨大的机器，被按下了暂停键！

那么问题来了，暂停后的下一步是什么：我们能复工吗？何时能够复工？我们怎么复工？经济的停顿，对中国将是灾难性的打击。覆巢之下安有完卵，如果国家的经济遭受重创，我们每个个人和家庭同样不会幸免于难。

所以，复工看来是必须的，越早复工，对经济的影响越小。

那么，同时面临疫情防控和复工这一对矛盾体，LED企业将面临一场大考。下面，我们逐一审视放在每个企业案桌上的考题：

一、 防护装备够用吗？

复工面临的第1道题就是要备好各种疫情防护装备，包括必须给每个员工配置的口罩以及工作场所的消毒剂等。这里最关键的问题是口罩！目前口罩全球缺货，几乎都被中国买家扫荡一空。那么，你的企业有口罩吗？你的口罩后面有持续的供应能力吗？毕竟不是每家企业都是鸿海，可以立刻上马一条口罩生产线，自给自足。

二、 复工审核何时通过？

每家企业复工都必须要得到政府的审核通过。你的企业复工审核是否能通过？什么时候能通过？政府有统一调配的规划，和你的企业计划不一定都能合拍。

三、 复工后的返工率是多少？

湖北是中国的劳动力输出大省，目前还处于封锁状态。其他各省市每个地区根据疫情严重程度不同，政策也不一致。封村、封路依然是很多地方的常态。那么，落实到企业，有多少员工能按时返工？关键岗位人员到岗了吗？如何快速组织起有效的生产？

四、 复工后如何管控疫情？

当员工们从祖国各地返回企业以后，如何进行细致有效的管控，避免发生聚集性的病毒感染，更是对企业管理能力的考验。长途跋涉回来的员工要制定隔离期吗？隔离期员工生活吃喝拉撒如何安排？员工如何就餐？员工上下班途中是否有感染风险？大家如何开会呢？环境消毒有没有保障？甚至如何选用合适的消毒剂，都要非常慎重。（关于消毒剂使用问题请参看文章高能预警！LED环境请慎重使用消毒水！）

五、 订单在哪里？

客户年前的订单还在吗？交货时间有变化吗？新的订单什么时候有？如果手头没有现成的订单，生产计划又该如何制定呢？

六、 供应链有保证吗？

LED显示屏是由大量器件组成的一个系统，对这个系统来说，缺了一颗螺丝钉都不能出货。在这样的情况下，是否我们企业的每一个供应商都能及时、保质、保量交货呢？

七、 物流正常吗？

目前已经有部分物流企业复工了，但是依然有很多地区的物流复工并不顺畅，物流什么时候可以完全恢复正常呢？

八、 工程安装和售后，去吗？

如果客户要求现场工程安装和售后服务，员工还原意去吗？是不是要领导或者老板带头去呢？

九、 账上还有多少现金？

请问最后这个问题戳中了多少个老板那颗脆弱的心？我们LED企业从大公司到小企业，现金流充裕的企业屈指可数。常规的情况是，客户大量的应收账款要不回来，供应商的应付账款天天还在催着。银行的贷款能延后还吗？员工的工资不能停，即便是房租能够打折，能省的也很有限。牛掰如西贝都说现金撑不过三个月，我们企业的现金还能撑多久？

也许，每个企业的自身情况不同，答题的难易程度也因人而异。但这些问题企业都无法回避的问题，必须一一认真作答、并坚定执行下去。

可是，即使你小心翼翼做足了防控，谁又能保证所有的措施都是万无一失呢？假如复工以后，出现了哪怕一个病例，会有多少人要被隔离？工厂是不是要被迫再次全面停工呢？将会产生多大的损失？

最终，复工，是不是会演变为一场赌局？

本文开辟了留言板块，欢迎各位行业同仁一起交流抗击疫情的经验。贵公司有什么好的抗疫措施，或者有什么困难，可以在下方留言区回复和交流。如果大家都能提供好的建议，也许我们的下一篇就是关于行业如何抗疫的解决措施篇。