LED屏企新品推广如何实现“品效合一”？

近年来，我们不难发现一些头部屏企每年的新品发布周期，依然开始变化——不再局限于年度经销商会议、行业展会等节点，更多的开始选择在一些行业大促、“金九银十”前等节点发新品，探索“上市就引爆”的新周期。

事实上，随着互联网的发展，当前包括LED显示屏行业在内，各个产业的新品的引爆模式，已经从过去的“工厂、代理商、经销商到用户”自上而下的模式，扭转为“用户有需求、零售商主动提货、工厂研发定制”自下而上的模式。因此，如果LED屏企再将每年的新品锁定在传统的时间节点，就很容易错失新品上市与消费需求好的对接点，同时也会限制自身的产品研发和市场营销推广团队的热情和积极性。

与此同时，一些头部企业的新品上市，也已经开始从传统的新闻发布会，转变为直接与渠道的零售商们对接的预售会。而且，行业内屏企的新品发布频次正在明显增多，特别是一些渠道定制、爆款首发等，这很大程度上源于当前行业的细分差异化加剧，其次也是因为当前终端市场整体需求持续下滑，厂家需得频频借助新品刺激市场。

当然，新时代下的LED屏企营销手段，不仅仅是新品上市节奏和节点等改变。最近几年来很多LED龙头屏企的品牌、公关与市场部门已经全面打通与整合，都在积极探索“品效合一”的新玩法——从消费者的利益点出发，切实带给客户“福利”，取得更高的销售转化率。那么，实现“品效合一”又有哪些要点呢？

第1，产品好。首先产品品质必须过硬，其次，好产品只有获得用户认同，才能促使客户都会追着主动要货。

第2，定位准。无论你在营销上下了多少功夫，如果产品的品类和定位不清晰，就很难让消费者对你产生明确的认知。同时LED屏企也要避免将自己定位在一些例如“节能屏”的伪品类，或是生命力很差的冷门品类。

第3，有爆款。很多品牌新品非常多，但就是缺乏一个爆款，一个让消费者一下就记住你、爱上你的产品。拥有爆款产品才能在营销上有效地发力。

第4，价值锚。价值锚是一种看得见、摸得着的高级的信任状，它能够支撑你的品牌定位，增强你的品牌口碑。

总的来说，LED显示屏产业的营销策略的变革，需要各个屏企从新品研发、市场策划以及内部组织架构和管理模式等方面出入手，一招一式落到实处，才能实现立竿见影、品效合一的推广效果。