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陈炎顺:京东方计划三年研发投入500亿!

类别:行业新闻发表于:2023-06-28 14:59
关键字:京东方

摘要:6月28日,京东方在北京召开了以“屏之物联,融合共生”为主题的全球创新伙伴大会(BOE IPC·2023)。如何从行业的技术引领者转向行业赋能者,让屏幕扮演好互联万物的载体角色?京东方面向广大行业人士透露了自己的解题思路。

文章转载自:维科网显示


2023年是京东方创立30周年,三十而立。在此期间带领我国半导体显示领域完成从0到1的破局之后,京东方又将下一阶段的目标瞄准了物联网。


6月28日,京东方在北京召开了以“屏之物联,融合共生”为主题的全球创新伙伴大会(BOE IPC·2023)。如何从行业的技术引领者转向行业赋能者,让屏幕扮演好互联万物的载体角色?京东方面向广大行业人士透露了自己的解题思路。


当日大会期间,京东方CEO陈炎顺上台发表了精彩讲话,核心内容可归纳为三点。分别是阐述了京东方物联时代的转型历程;公布了“屏之物联”战略落地的具体措施,以“1+4+N+生态链”发展构架擘画发展蓝图;以及物联“显示”的业务情况。


陈炎顺:2016-2017年我们梳理了物联网价值创造系统,明确了物联网的触发科技,在“开放两端,芯屏气/器和”的发展理念指导下,进行物联网转型的探索,这是京东方首次提出物联网转型发展战略。


2018-2020年结合产业发展趋势,我们提出应用场景是打开物联网价值之门的钥匙。于是京东方与伙伴一道,在智慧车联、智慧文博、智慧金融、视觉艺术等多个细分场景进行创新实践,提供的产品和解决方案超预期地满足了客户需求,为客户不断创造价值,也进一步拓宽了我们转型的视野和实践方向。


2021年,京东方洞察产业趋势,思考发展本质,结合自身核心能力,提出“屏之物联”发展战略,未来我们会以更大力度、更多资源、更强技术和更优产品助力客户实现数智化升级。


屏之物联是京东方物联网转型发展的战略指引,但战略的落地还需要与之适配的发展架构及运营管理体系。早在2019年,我们就建立了“1+4+N+生态链”的发展架构。


﹣“1”是半导体显示,是京东方所积累沉淀的核心能力与优质资源,是“屏之物联”的策源地和原点;


﹣“4”是基于京东方核心能力和价值链延伸所选定的高潜航道,是“屏之物联”的发展方向;


﹣“N”是京东方不断开拓与耕耘的物联细分应用场景,是“屏之物联”的具体着力点;


围绕“1+4+N+生态链”的发展架构,京东方坚持开放合作,强化资源赋能,通过“器件-终端-方案”的价值延展,助力客户实现价值创造。


截至目前,京东方合作伙伴数量已突破5000家,共创细分场景100余类,产业链投资企业近50家。在技术创新、产业发展、生态构建等方面开展了深度合作。


展望未来,科技创新方兴未艾、融合发展时势所趋、物联市场大有可为。2025年,显示器件、物联网创新、传感、MLED、医工等赛道的全球市场规模合计将突破2.1万亿美元。


为了迎接这一巨大机遇,我们需要和伙伴共同建设场景用户理解力、解决方案产品力、市场渠道触达力,并通过资源赋能合作平台,强化生态关系聚合力。未来三年,京东方将在技术研发投入近500亿元,共创100余种细分场景解决方案,预计带动产业规模超万亿元。

来源:维科网显示

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