蓝普2013年小间距产品营收2亿 开辟新蓝海

在LED显示屏领域，传统产品的盈利空间变得越来越小，企业要寻求可持续发展，就必须加大科技创新和技术进步，加大产品研发力度，开拓新的产品应用领域。在这一点上，蓝普科技先知先觉，率先在行业内开发了高清LED小间距产品系列，与DLP背投拼接墙及LCD拼接墙等传统显示方式相比，小间距LED产品具有高灰阶、高刷新、整体无拼缝、任意造型、寿命长、高效节能、视角广等优势，被广泛应用到广电、交通、安防、部队、电力、水利、企事业单位等广阔的领域，开辟了LED显示屏行业发展的蓝海。

LED小间距营收2亿，开辟新蓝海

据了解，蓝普科技作为少数几家从事LED小间距细分领域开发的显示屏厂商，从2008年就开始布局小间距产品的研发生产。经过几年时间的琢磨和反复测试，终于在2012年推出了LED小间距产品系列并开始广泛应用，当其他企业还在布局小间距产品的开发时，蓝普科技就已经进入了收获期。2013年蓝普科技实现营收近3.5亿元，而小间距LED产品实现营收2亿元。

蓝普科技产品总监戴志明对当前市场进行了分析，认为高端市场将不会有大的变动，小间距产品价格有下降但不会很大，部分厂商也存在冲低价的可能，从而占领低端市场，并预估整体高端市场份额将会由现在的5亿元扩大到10亿元。蓝普科技针对这一市场趋势，公司计划2014年在小间距LED产品领域实现50%的增长。针对如何实现这个目标，戴志明表示，2014年蓝普将降低成本，到2015年实现部分产品价格下降目标，从而占领中端用户市场。

蓝普科技产品总监戴志明先生

平台建设+市场推广=企业营销

针对2014年蓝普发展战略，戴志明表示，公司将继续以小间距产品为龙头，打造企业核心竞争力，从而应对市场的冲击。在今年的广州展会上，蓝普首度推出了2014年度全新升级款产品——超轻超薄PH2.5的带面罩免背架LED显示屏，1080P PH1.5超高清云触控LED电视，高灰度、高刷新P2.0高清大屏。此外，蓝普即将推出PH1.0超密小间距产品。

新产品如期而至，而市场营销在很大程度上决定着产品的推广度。对于企业2014年的营销战略，戴志明表示，首先是平台建设，蓝普将在各个大区建设产品体验中心以提高用户的现场体验度，除了建设以平台为主外，还面向各个省建设服务队伍。其次，市场推广方面，将结合网络推广、传统媒体杂志推广、专业的展会推广，从而提高品牌效应。

管理员工推崇坦诚文化

记者是在深圳南山区西丽南岗第*工业园蓝普总部戴总办公室见到了戴志明，而在记者见到戴志明之前，有幸体验了一把蓝普的产品体验室。这个体验室有200平米，里面陈列着蓝普生产的LED相关产品。而在刚进入体验室时，发现其墙面上赫然写着“坦诚文化”。这不由得让我们想起在采访的过程中，戴志明所说的做人做事“坦诚”，他认为，在员工管理过程中，“坦诚”最为重要。坦诚让沟通变得更加有效，从而提高工作效率，交流成本也就随之减少。

蓝普科技推崇坦诚文化

技术人员需具备专业素养合作精神

又到了一年一度的春季招聘旺季，人才招聘也便成了这一期间的热议话题。当记者问及公司是否存在用工荒时，戴志明给了我们一个数据。蓝普的销售及技术研发等后勤部门员工，每年的流失率在5%;一线生产车间的普工，流失率在20%-30%之间。企业员工及人才的流动性不是很大。面对记者问及为什么会导致用工荒现象时，戴志明表示，主要是待遇不够，其次是内地与沿海城市争抢员工，再次是与企业文化相关。企业要留住人才，必须适时提高员工待遇，同时企业也应该建立一个良好的企业文化，用文化情感留住人才。

而对于专业研发人员应具备哪些素质，戴志明也发表了自己的观点。他认为，作为产品技术人才，必须要有专业的素养，同时员工的个人坦诚也非常重要，再者就是必须具备合作的精神，现在的项目不是一个人就能够完成的，必须加强合作，共同进步。

结语：

2014年，LED行业洗牌依旧，正常的洗牌对行业的健康发展都是有利的。在2014年行业洗牌的环境下，蓝普坚持以小间距产品为龙头的发展战略，以平台建设和市场推广促进企业营销，运用坦诚文化管理企业员工，注重员工的发展诉求，开拓LED小间距细分市场蓝海，创造机遇，再创辉煌!