1+1>2or=0 LED业联姻的结局的演变关键在哪?

    2014年被行业宣称为LED发展的爆发年，与此同时，2014年也开启了未来LED未来发展的黄金十年，在实现提速换挡的关键节点，LED业一场场整合大戏陆续上演。

　　继2012年德豪润达入驻雷士照明后，2014年4月22日，德豪润达发布公告称，公司拟继续收购香港上市公司雷士照明6.86%的股权，最终将合计持有雷士照明27.10%的股权，进一步提升公司在雷士照明的重大影响能力，以利于后期的进一步整合。两者仓促联姻，

　　是否会迎来美满婚姻？从德豪润达发布的*新一季度财政报告来看，似乎两者过得并不顺畅，还在磨合期内艰难的磨合，据了解，德豪润达第*季度归属于上市公司股东的净利润为——2000万元至—4000万元之间。虽然德豪润达称，造成2014年一季度业绩出现亏损的主要原因是公司毛利率下滑及财务费用比上年同期大幅度增长。但是外界对这段联姻还是持观望态度，不置可否。

　　与此同时，三安光电也开始一系列的密集行动以及全方位的生态圈布局，去年收购美国Luminus，入股璨圆，并与阳光照明设立子公司，今年又与聚飞搭档，携手首尔半导体，与安信能源签订战略合作协议，4月份更是宣布在香港设立全资贸易子公司，将100亿项目改迁厦门，此后又分别与国星光电、南瑞智芯微电子签订合作协议……三安光电的全方位布局覆盖各个层面，由此可见，野心勃勃的三安光电已不再局限于国内LED行业龙头现状，意欲竞列全球芯片大佬。虽然三安光电整合步骤紧锣密鼓，且信心勃勃，不过如果各方面都发力，是否又会牵制本有的优势，陷入资本的泥淖。

　　再来看看同方与真明丽的搭伙，受到LED行业整体环境低迷以及原材料价格上升、人民币升值等因素的影响，主营海外市场的港交所上市公司真明丽业绩下滑明显，濒临崩溃。就在此时，同方股份解真明丽于危难之间，以7亿并购昔日“灯饰霸主”真明丽，这样的结合，让很多业内人士也纷纷表示看不懂，因为就财务数据来看，真明丽的经营数据并不乐观。但是同方看重了真明丽多年以来积累的成熟品牌和渠道优势，仍然孤注一掷，这一举动让人直叹同方的“傻大胆”。

　　以上三个整合事例备受LED业关注，大家在观望，也在期待，其实无论是联姻、兼并抑或收购，都是LED业发展到一定阶段后企业必然的选择，对于LED企业而言，这是机遇但同时也是挑战，企业不能固步自封，怯于冒险，亦不能骄傲自大，盲目扩张，在整合前，必然要有长远地战略规划，做到心有有数，做事不乱，否则收购后不仅不能实现1+1>2的叠加效果，反而会被累赘拖垮，演变成1+1=0的结局。