内外双重夹击致夏普难翻身 酝酿“瘦身”融资

    即将迎来“百岁大寿”的夏普，最近频繁传出负面消息：计划出售空调、复印机业务和日本总部大楼，裁员5000人，以及因涉嫌漏税2000万美元而被日本大阪税务局调查。
　　今年3月签订的鸿海对夏普股票的收购计划，迟迟未能实施。据外媒报道，鸿海要求将出资比例从当初决定的9.9%提高到20%左右。夏普虽然不愿鸿海提高出资比例，但是银行开出支持融资的条件就是尽快促成鸿海入股。
　　鸿海要求夏普把当初签约时每股550日元的价格，降低到接近目前的股价约每股200日元。如果按原来660亿日元的出资额，鸿海获得的股权比例将提升，将出现鸿海要求派遣董事的可能性。此前，鸿海答应持股9.9%，并不向夏普派董事。
　　为了稳住鸿海这一合作伙伴，夏普正考虑将日本之外的彩电组装厂、液晶模组厂也转让给鸿海。显然，夏普在引入鸿海的道路上，正面临两难选择。
　　业绩下滑、鸿海入股延后，让夏普对资金十分渴求。根据外媒报道，夏普正考虑出售复印机及空调业务，以尽快获得银行的追加融资所提出的计划。此外，夏普还计划裁员5000人、出售日本的总部大楼，以及压缩太阳能电池工厂的规模。
　　夏普被称为“液晶之父”，拥有全球唯*的一条液晶十代线。但是继2012财年巨亏之后，2013财年第*季仍然未能扭转亏损的势头。帕勒咨询*深董事罗清启指出，内部和外部的双重因素，导致夏普难以翻身。“夏普继续亏损，是因为成本较高、销售不畅、现金流入不足。”
　　从内部看，夏普过去凭借技术优势，一直采用相对封闭的策略，面板外供不多。当液晶面板进入产能过剩的年代，夏普十代线因缺乏“出海口”，产能利用率一直上不来，投资巨大的十代线成为夏普亏损的“重灾区”。夏普今年大力推广80英寸液晶电视，但超大尺寸液晶电视的销量有限。
　　夏普与鸿海合作，正是想通过鸿海庞大的代工体系，扩大“出海口”，提升夏普的成本竞争力。但罗清启认为，双方的磨合需要一段时间，而且两者合作也改变不了日元升值等不利的外部因素。夏普十代线如果搬到中国，成本会降低，但夏普因担忧核心技术流失也很难做出这样的决策。