LED屏企：“库存”“债务”两“难”得解，还是大“劫”在后？

    “任正非在近日华为内部讲话时对当前经济形势作为预判，认为金融危机可能即将到来，强调华为上下一定要降低超长期库存和清结超长期欠款，以抵御金融危机所带来的各种不确定性风险。”

     降低库存、清结欠款一直以来也是LED显示屏行业的两大难题。屏企没有库存就没有“底气”，而库存过多又容易“胀气”，如何合理优化库存结构让业内屏企伤脑筋，但是近日来原材料轮番上涨导致“缺货”成为行业新常态，反而暂时让库存过多问题得解，但如果缺货问题一直持续下去，同样也会导致屏企失去库存支撑，甚至会出现停工停产的大危机！因此就目前行业情况来讲，适当增加库存也是合理的。

     而债务问题则是每一年都无法避免提及的“老话题”了。

     每到年底各企业除了忙着做最后的业绩冲刺外，最忙的大概就是总结这一年的“债务问题”，收账的、欠账的，都要算一算。LED显示屏行业当然也躲不过年度“清债节”。那么，行业“债务”情况又如何呢？

     首先，得了解行业的债务关系。据业内人士分析认为目前来讲LED屏企的债务主要分为这几种：一种是工程性屏企之间的债务问题，一般来讲是按照工程来收款，比方说下单时付30%款项，出货时再付40%的款项，工程安装调试完成付10%款项，剩下的20%作为保证金最后付清；而另一种是租赁性屏企之间的债务问题，当前行业内专做租赁的屏企之间代表性的付款方式就是下单付款30%，之后采取每个月按时付一成的方式，等于一笔订单八个月付清；还有一种就是批发性屏企之间的债务问题，相较于前面两个市场来说批发市场的利润比较薄，基本上是靠做库存走量的方式来保证利润，这就需要保障屏企具有足够强大的现金才能支撑起强大库存，因此也决定了做批发的屏企采取的货款方式基本上都是现款全款或者是物流控货，然而随着此轮“涨价潮”，批发屏企也相继取消物流控货改为款到发货。

     前面两种付款战线拉的就比较长了，所以业内“年头出的货，年尾才结清”也是常有的事情，这比较考验供货屏企的资金储备量，回款时间拉长对企业本身就是一种挑战。因此选择有实力、信誉好的合作对象十分重要，毕竟无论是追帐还是欠账都是很累的！

     而另一方面，今年行业深受涨价潮影响，目前上游材料企业之间，灯珠、PCB板、封装等基本上都是现金全款，可能只剩IC等还能做月结，但“月结”也是分对象的，要看企业规模大小，一般来讲都是大屏企会给一定“账期”，而小屏企就不一定会有了。但是需要注意的是涨价潮刺激行业付款方式发生改变是在年尾时期，年头以及年中的订单付款方式并未发生改变，同时这种改变目前来讲影响最深也是上游原材料领域的企业，而对下游屏企的付款方式暂时影响甚微。

     此前LED显示屏行业热衷于“赊销模式”来刺激订单的方式，在激烈的竞争环境下，大家都认为不论客户选择哪种付款方式，抢着订单就是王道，然而渐渐发现这种做法会导致自己的“财务后腿”越来越重，甚至让自己以及自己的供应商都深陷“三角债”的泥潭。今年情况虽有所好转，但“欠账”问题行业仍有不少，LED显示屏行业想要健康发展，各屏企必须保护好自己的资金链，从而促使整个行业资金链保持健康，否则当行业洗牌再次来临时，很多企业都将遭受资金危机。